01
需求梳理
- 我方动作
- 了解你的传播目标、内容对象与已有素材，判断需求属于哪一类内容策划工作，并指出信息缺口。
- 客户动作
- 说明这次内容要解决什么问题、面向哪类人群、希望什么时候开始，把已有的资料和过往做法整理出来。
- 确认事项
- 本次内容的服务模块归属、大致时间窗口，以及是否具备继续推进的基础条件。
合作方式与项目推进流程
从需求梳理到阶段复盘，免费吃瓜把企业内容策划的合作拆成四步推进。每一步都写清双方要做什么、要交什么、要确认什么，方便你在正式对接之前先把自家情况整理清楚，再判断下一步该确认哪几件事。
合作流程四步
四步顺序固定，每一步都有明确的交接产物。任何一步没有确认清楚，都不进入下一步，避免后期反复调整方向。
02
服务匹配
- 我方动作
- 把需求对照热点选题策划、内容栏目搭建、传播素材制作、发布节奏安排四类服务模块，说明匹配哪一类、需要组合哪几类。
- 客户动作
- 确认服务模块的取舍是否与内部预算、排期和审批节奏对得上，把不能动的边界提前讲明。
- 确认事项
- 本次项目涉及的服务模块清单，以及哪些内容不在本次范围内。
03
方案确认
- 我方动作
- 输出选题方向、内容结构、栏目排期与素材分级顺序，写清每一项的交付形式与完成节点。
- 客户动作
- 逐项确认选题方向与排期是否可执行，对需要调整的部分给出明确意见，而不是笼统表示再想想。
- 确认事项
- 选题清单、内容结构层级、排期表与素材制作顺序，以及交付形式的最终口径。
04
执行与阶段复盘
- 我方动作
- 按确认的排期推进内容制作与发布安排，在每个阶段节点整理复盘记录，说明哪些做法继续、哪些调整。
- 客户动作
- 按约定节点反馈素材与审批意见，参与阶段复盘，把执行中出现的实际情况同步回来。
- 确认事项
- 每个阶段节点的完成情况、下一阶段的调整方向，以及项目结束时的整体复盘结论。
合作前准备清单
对接之前把下面两组内容整理好，需求梳理这一步会快很多，也能减少来回确认的次数。
需要准备的材料
- 本次内容要围绕的产品、业务或议题的基本介绍。
- 已有的品牌资料、视觉素材与过往内容目录。
- 内部可参与审核与反馈的人员安排。
- 希望内容上线的大致时间窗口与硬性节点。
- 已经尝试过的做法，以及不满意的具体原因。
需要提前确认的问题
- 本次内容由哪个部门主导，谁来拍板选题方向。
- 内容发布渠道有哪些，各渠道对素材格式的要求。
- 哪些话题属于内部禁区，不能出现在内容中。
- 预算与排期的弹性空间有多大，哪些不能让步。
- 项目结束后是否需要沉淀成可复用的内容栏目。
服务边界说明
免费吃瓜只承接与企业内容策划相关的需求。以下范围不在服务内，提前说明可以避免双方在推进中产生误解。
- 不承接影视资源、论坛社区、资源下载类需求，站内也不提供内容观看或资源获取功能。
- 不承诺曝光量、传播结果与转化效果，只对策划工作本身的范围与交付形式负责。
- 不使用未经确认的数据、客户名称与传播成绩作为方案依据。
- 不设置价格、套餐金额与优惠信息，具体合作内容以双方确认的方案为准。
- 不提供需要服务端接口的在线功能，所有对接都通过站内页面与沟通推进。
